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商贸城一区夜间小吃街方案
运营二部
因经过数年的发展,商贸城带来的经济效益越来越好,然而香饵之下,必有悬鱼,重赏之下,必有勇夫,市场繁荣后总会有为利益所驱使小摊贩扰乱正常的市场次序。虽然经过相关执法部门的努力,因流动摊贩乱摆乱卖造成交通拥堵,环境脏乱的情况已经明显减少。
但是在有关部门下班的情况下或者是无暇顾及时,我区域流动摊贩无规则活动现象依然屡禁不止,给商
户带来很大的困扰,也让商户和商贸城之前产生诸多不和谐因素,造成整个市场次序混乱,市场环境脏、乱、差。如此恶性循环,导致一区招商销售难度非常大,业主抱怨市场不稳定,房租价格提不上来,商户抱怨市场环境差,顾客没有良好的购物环境。虽然我们的安保组多次采用驱赶收缴的方式,但是效果不但不理想,还容易激化矛盾,给商贸城带来负面影响。
俗话说:堵不如疏 疏不如导。故创建夜间小吃街,规范管理流动摊贩能让多方受益一方面弥补商业配套的不足,满足消费者庞大的市场需求,尤其是餐饮是基本民生需求; 一方面可以让专业技能不强、个人积蓄不多、谋生出路有限的人员满足生存所需。考虑到路边摊是城市快速发展形成的历史产物,在今后很长的一段时间内将会继续存在,并为城市发展发挥独特的作用,对流动摊贩的有效疏导也就显得尤为重要。
特色风味小吃街
这里有饮有食,就差一个和你一起盘食的老饕啦
备选案名:车站夜市、青年城夜市、美食不夜城
原则:坚持长远规划、因地制宜的方针,坚持服务于商家,将人流做有效的引入场内,带动商家销售,增加商家交易机会,不占用停车位,保持环境干净整洁为原则,做出如左图规划布局。
1、划行规市,经营摊位实行统一编号管理,定点定位,统一摆放,不得越线。经营设施必须符合市容、环境保护等方面的要求,做到规格统一、整洁美观、牢固安全。
2、规范摊位设置,显著的摊位定点划线标志,并设立统一夜市经营标志牌。
3、明确经营时间:时间17:30——12:00(2:00)
4、地面统一铺设地垫,必须做到门前三包,不能影响商户白天正常经营。
5、夜市建成后,请安保部门加强对流动摊点、占道经营、乱丢乱放、乱贴乱画、广告横幅、车辆摆放、卖艺乞讨等的管理。
6、晚上营业结束后,把餐车等相关经营用具自行归置,不能遗留现场。
7、落实食品和消防安全责任。
8、统一着装规范,做到证照齐全,经营者和从业者必须具备相关安全证明。
因考虑到日间餐车需要移动,建议使用可移动餐车,餐车大小:2mx2m 一个
分类
优惠条件
优惠幅度
通享政策
招商推荐会后一个月内签订协议者
8折
1、其他收费:场地押金:3000元,清洁费:80元/月;
2、收费方式:按照大学开学时间每学期收取;
3、工商、税务等部门费用的收取标准和时间,按工商、税务等部门的规定执行。
4、为了提高招商团队的工作积极性,建立招商团队的激励机制,发挥团队合作精神,快速完成本项目招商,根据行业规律和项目实际情况,本着公司利益最大化原则,现特制定本激励方案。签订租赁合同,收取正式租金后,按租赁数量计算提成。
提成方式: 第一年总收入金额20%
定价标准:场外商家:1200元/车/月
场内商家:800元/车/月
龙头位:1500元/车/月(场内商家同价)
策划期
(3月10日前)
氛围营造期
(3月15日前)
试营业期
(3月20日-5月)
持续推广期
(5月以后)
策划方案并立项报批
规划夜市区域布置
持续小活动旺场
推广
节点
DM派发宣传
试营业活动——泸州“城北夜市”试营业免费试吃(暂略)
持续推广期——“城北夜市”持续旺场活动方案(暂略)
试营业主要以宣传推广为主
执行组长:何文武
副组长:文永强、黄丽
成 员:徐波、李昱佚
责任组
组长
小组成员
工作内容
对外协调组
黄丽
徐波、李昱佚
市政对接、规划报批、补贴申请
招商销售组
李昱佚
李茂媛、关有军、潘艳波、潘宇
市场调研及招商
宣传策划组
徐波
许馨元、罗春
氛围营造、宣传推广、招商及开业活动
现场管理组
黄丽
黄勇、钟国梅
准入机制建立、现场管理管控
财务管理组
苏雨
相关财务收支工作
阶段
类别
项目
内容
预算
合计
第一阶段
前期
投入
氛围营造
一区1层亮化、物料布置等
1万元
合计支出:2万元
营销推广
试营业期间广告制作等
1万元
合计支出
2万元
阶段
类别
项目
内容
预算
效益估算
第一阶段
2019年5月以后
前期
创收
租金/广告
按100%招商率(外场5个展位,场内15个展位),8折租金预算
摊位租金保底:16.2万元
收回成本
盈利14.2万元
此预估不含市政报批及经营管理费用
1.中期市场目标
设立小商品、百货、小工艺品区、鞋帽服装区。市场发展中期仅靠小吃已经不能满
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