QC七大手法与8D资料编制培训教材.ppt

汇云轩靓宇制品厂有限公司通讯事业部 QC七大手法8D报告编制培训教材;一、培训目的： * 系统学习了解QC七大手法的内容和用途 ??? *系统学习了解8D报告编制的方法 二、受训对象: 通讯事业部在职的工程师、主管级别的管理员和间接人员 三、培训时长: 1.5Hrs/次 ;通过本次课程您可以了解：;一.什么是QC七大手法？ ? 是日本人首先提出来的 ? 是一种在品管中应用的统计手法 是发现与解决问题的一种思想、方法及工具;c. QC七大手法的构成：;关联图法 KJ法 系统图法 矩阵图法 PDPC法 箭头图法 矩阵数列解法;一、层别法 a.什么是层别法？ 所谓层别法，就是把收集来的原始数据按照一定的目的与要求加以 分类整理，以便进行比较分析的一种方法。;一、层别法 b.分层的原则？ 使用同一层次内的数据波动（或意见差异）幅度尽可能小，而层与 层之间差别尽可能大，否则都起不到归类汇总的作用。 c.层别法的用途？ 常与其它统计方法结合起来应用 它是一种非常重要的统计方法;;;;二、查检表 c.查检表的使用要点？;三、排列图（柏拉图） a.什么是排列图？ 根据所搜集之数据，按不良原因、不良状况、不良发生位置等