管理部门月度安全活动.docx

管理部门月度安全活动 第 PAGE \* Arabic 7 页 管理部门月度安全活动 篇一:管理部门月度安全活动2019年管理部门月度安全活动计划 2019年管理部门月度安全活动计划 编制人： 审核人： 日期： 篇二:管理部门月度安全活动管理部门月度安全活动计划 阿塔卡涂料(佛山)有限公司 2019年管理部门月度安全活动计划 时间 安全活动计划内容 主持人 2019年1月 学习公司的安全生产方针和2019年度安全生产目标； 学习相关部门的安全工作规划； 各部门负责人 2019年2月 学习相关的安全生产职责； （各部门安全职责及员工安全职责等） 各部门负责人 2019年3月 学习《安全检查和隐患整改制度》，并对部门活动过程中的各种安全隐患进行排查； 各部门负责人 2019年4月 为迎接安全标准化的验收工作，加强安全标准化工作的贯彻； 各部门负责人 2019年5月 《综合应急救援预案》的培训工作； 各部门负责人 2019年6月 做好应急救援演练的培训工作；开展应急演练； 各部门负责人 2019年7月 公司的安全管理制度的培训学习；《生产车间防火和安全生产制度》 各部门负责人 2019年8月 职业卫生管理，包括防尘、防毒管理； 各部门负责人 2019年9月 学习《安全生产检查制度》，落实安全检查工作； 各部门负责人 2019年10月 危险化学品管理知识培训； 各部门负责人 2019年11月 学习《安全培训教育制度》，落实好安全培训工作； 各部门负责人 2019年12月 落实《安全生产管理奖惩制度》，对员工全年安全做考核工作； 各部门负责人 编制人： 审核人： 日期： 篇三:管理部门月度安全活动2019部门月度工作计划 第1篇：市场部12月份工作计划 一、 市场分析 根据11月市场反馈情况分析，12月学生面临期末考试造成学员紧张，必定会出现病急乱投医的做法，因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额，在保证稳定的生源同时，要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的，相辅相承的，每一个环节对于学校的发展都是非常重要的。为了解决目前的状况，市场部特制定出12月工作计划。 二、工作思路 以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。 三、本月主要工作 媒体宣传工作：通过11月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放1期，时间为12月最后一周进行；由于寒假即将临近本月计划12月最后一周及2019年1月前2周，分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告，提升影响力在寒假补习战中取得先机。（市场部建议该项工作要及时开展） 地面推广工作：期末考试临近，学员家长比较紧张，以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据，需咨询时配合完成（收集回来数据得及时跟踪）主要由全职和兼职配合完成。 合作赞助工作：对社团进行付费赞助，并进行商谈合作相关事宜；加大对学校周边文具店、超市合作，做到各大重点学校周边均有我校合作店，并商谈出招生代理相关事宜。 宣传资料制作：由于11月份市场宣传外铺资料已不足，所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料，更好的为本月及寒假地推工作，打下坚实基础。【管理部门月度安全活动】 寒假老师合作：寒假来临北市区预计开设寒假班，市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通，尽早对寒假班工作进行部署和安排。 网站推广工作：由于11月以来我校网站一直处于休眠状态，未能很好的利用，本月还将对网站进行大力度宣传和推广。根据网推公司报来的计划来看，市场部建议选择{搜索推广+网盟推广}方式费网站进行推广，必须定人负责（总、分校皆有人负责网站来访接待）。如出现在线不咨询并进行责任人追究制。 四、资源配置 1、宣传资料50000份； 2、派发单页兼职人员4—5名，（因市场部工作人员不足，有工作需要公司人员可随时调动）、全职人员1名； 3、望总校能给以人力物力的支持。 11月是我院一个比较忙碌的月份，我部11级新干事通过10月份对各项工作的熟悉和自身能力的锻炼，也已经基本能够独立完成部门的各项基本工作，我们宣传部全体成员已经做好了充分的准备来迎接下一个月的工作。11月份我们部门的计划如下： 团干培训活动是宣传部每个学年最重要的工作之一，今年的培训活动将在接下来的11月份举行，这一次我们宣传部将在往年只进行简单的新闻、策划培训的基础上，积极联系各个协会或者部门的负责人对大一大二各团支部的团支书和宣传委员以及我部和其他部门的新干事，进行画海报、写新闻、拍照、写工作计划工作总结和策划书的系统性培训，希望通过这次培训能让各位团学干