供应链管理历史的反思与新挑战.pptVIP

供应链管理-- 历史的反思与新挑战 IBM全球服务部 徐津 供应链管理 TM Copyright IBM 2002 供应链管理 - 发展史 TM Copyright IBM 2002 1900年以学术研究开始 - 农业产品 军事需求 教科书的出现 - 60年代初期 公司内部效率提高的最后一道战线 政府对运输行业的放权 70年代能源危机 经济全球一体化 IT -- 供应链管理的新天地 竞争加强的必然结果 - 强者生存，产品替代效应增强 利润的挑战 - 节省$1 = ? D 时代的“疯狂” TM Copyright IBM 2002 供应链管理 - End-to-End TM Copyright IBM 2002 SCM - 凝聚企业的竞争力 Customers Supplier Retailers TM Copyright IBM 2002 SCM - 核心所在 买什么，从何买，什么价钱 而不是以最快的方式买错东西 生产什么, 何时生产，生产多少 而不是以最低的成本生产非需品 以统一的形象面对客户 而不是仅仅对单个流程自动化 以统一的形象面对供应商 而不是仅仅把每笔交易搬到网上 TM Copyright IBM 2002 SCM - 对企业的整体效应 收入 成本 流动资产 固定资产 — 供应链效应 — 提高顾客服务 (i.e., 优化库存与货架数量比例, 更大的市场占有率, 更高