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- 2019-12-02 发布于天津
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上海交通大学继续教育学院
——期末复习样卷
课程名称:战略管理
一、填空题(每空1分,共20分)
1.安索夫的战略四要素是(经营领域)、(成长向量)、(竞争优势)和(协同作用)。
2.分析和确认环境的状况,一是看环境的(复杂性),二是看环境的(稳定性)。
3. SWOT矩阵中,外部环境中任何有助于实现组织目标的因素均可称为(机会),反之,妨碍组织目标实现的因素将被视为(威胁)。而优势和劣势则源自(组织内部)。
4.在战略管理中,(愿景)意指广泛、全面并具有前瞻性的意图范畴。
5.所谓(企业使命),就是企业在社会进步和社会、经济发展中应担当的角色和责任。
6.一般来说,企业的使命包括两个方面,即(企业哲学)和(企业宗旨)。
8.所谓(战略目标)是企业在一定时期内,执行其使命时所预期达到的成果。
9.多样化战略可以分为两种,即(相关多样化)和(不相关多样化)。
10.(集中化战略)就是公司把全部力量集中于某一行业或某一种经营活动上。该战略的最大风险就是所在行业的衰落或被(竞争对手)所控制。
11.制定公司层战略最流行的方法是(公司业务组合矩阵/BCG矩阵)。
3.控制过程可以分为三个步骤,一是衡量实际绩效,二是将实际绩效与(标准)进行比较,三是采取(管理行动)来纠正偏差或不适当的标准。
二、单选题(每题1分,共10分)
1.计划学派的代表人物是( C )。
A.伊丹敬之 B.
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