流程标准规范化建设思路.pptVIP

流程标准化建设思路 流程标准化思路 一、标准化管理及其要求 二、流程标准化定义 三、流程标准化管理意义 四、流程标准化的内容 五、流程标准化管理运作模式 .标准化管理 管理 』 ‘『 ， ，---- 人l量 2 工 ft ， 意 志 人 、』... - ... - --- 、 生土」 〉 ． … 标准化管理就是： 依据事先由管理者和被管理者都 认同的规矩、约 实施管理。 叶工 造 持一 创 支一 和 的一 性 范一 极 规一 积 供 丁＋ 者 提一 理 ’一 管 挥一 被 发一 为 的一 ． .企业标准化的要求 .行为规范和标准，必须建立. 在员工广泛认同的基础上 .通过制定活动结果的利益分 享约定，来激发员工努力为 企业发展作贡献的热忱 为被管理者做好工作确立 评价标准 。与被管理者共同约定做好 工作的方法和程序 .流程标准化定义 流程标准化 ： 是以管理内控体系精细化为 主体 ，提升系统整体 运营效益和管理 “流程化、信息化、标准化” 为目的， 以绩效考核及信息平台监控为手段 ，以项 目推进为 主 要形式的闭环式内控体系建设。 旨在对外提升企业内控模式的相对竞争优势，对 内实现管理、生产、研发、销售、内控一体化、共享 化、可复制式运作模式。 流程 化 信息 化 标准 化 金鱼适垄 润 ·规范化 ·文件化 ·相对固定 核 坠 价 值活动 闭环流程标准化管理体系 会