现代企业管理培训教程.ppt

具体要求具备以下12项技能：  1、拟定计划的技能； 2、制定决策的技能；  3、解决问题的技能； 4、制定标准的技能；  5、成果管制的技能； 6、绩效考核的技能； 7、团队建设的技能； 8、领导能力的技能； 9、培养部属的技能； 10、主持会议的技能； 11、沟通表达的技能； 12、个人管理的技能。 （三）职业经理人应具备的素质 未来职业经理人应具备的十种关键素质是： 1、战地指挥家——企业需要的是能控制局面的领军人物，做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。 2、胸怀坦荡——不斤斤计较个人得失，能容人之短，补人之过。 3、团队组建、信念的传播能力——未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者。 4、感染力和凝聚力——这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是靠自身的感染力来影响大家，坚定人们的信念。 5、“做大梦”的能力——能够提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。6、同情心——在组织工作中，用一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。  7、 预知能力——市场的瞬息万变需要职业经理人有创新精神和战略预知能力。 8、医治能力——对