现代企业管理的培训教材.pptVIP

现代企业管理 第五章 ;现代企业管理 第五章 ;第五章 人员招聘与配置; ;第一节 人员招聘的概述;一、招聘的概念 二、招聘的内容 三、招聘过程要素的选择 四、招聘的基本流程 ;（一）广义概念 围绕企业战略目标的实现，以企业人力资源规划和工作岗位分析为基础，借助各种信息发布，通过一定的渠道吸引具备任职资格和条件的求职者，并采取科学适用的方法从中甄选和确定合适的候选者予以聘用，并对各项活动加以评估的管理过程。 （二）狭义概念（不包括招聘评估） （三）概念的基本要点 企业目标、依据、具体内容或环节 （四）招聘与招募、录用的区别; 根据我们对招聘概念的考察和分析，可以发现，招聘活动包括诸多内容，且内容之间呈现出一定的先后顺序，表现出一个工作流程。具体而言，招聘活动主要包括招募、甄选、录用与评估四项内容。 （一）招募(Recruiting) 招募主要包括招聘计划的制定与审批、招聘渠道的选取、招聘信息的设计与发