《MIT市场冲击作业流程》.pptVIP

MIT 内 部 启 动 会 考核制度 (奖惩办法) 7.绿豆汤上市铺货4动作-再次强调 7.绿豆汤上市铺货4动作 7.绿豆汤上市铺货4动作 7.绿豆汤上市铺货4动作 THE END * 《MIT市场冲击作业流程》 初稿 事业二部 2009年9月1日 目 录 = = X = = 活动目的 2 行动纲领 3 计划执行 4 THE END 5 区域背景 1 一、区域背景 市场状况 公司策略 团队情况 客户配合度 二、活动目的 . . . . . 配合年度主题做终端生动化布建，指导陈列生动化及规范化。 进一步提升我司产品在该区域铺市率。 聚集人员交流经验，取长补短。 历练团队，激励团队士气，提升团队凝聚力。 刺激各阶客户信心，提高配合度和参与度。 三、行动纲领 区域选择 时间选择 产品选择 筹备 促销方式 考评奖惩 人员分组 线路抽取 车辆配备 物料准备 费用预算 三、行动纲领 1、冲击区域的选择 （3）新品上市推广 （2）开发新点，巩固提升老点 （1）拓展空白区域 三、行动纲领 2、冲击时间的选择： （1）3-20天，太短效果难以体现，太长容易造成疲态，一般选择在一周左右为宜。 （2）销售月月初或月底，业绩完成时事务较少，士气尚高，暂无过强的下月业绩压力，可集中展开活动。 三、行动纲领 三、行动纲领 PET蛋白 TP砖、八宝粥 Product A B CAN蛋白、牛奶花生 D 红绿豆