经营之道笔记.docx

企业的三种死法一、 企业缺少一个领袖型的领导1．创业就是在生活当中发现问题，你创造一种产品、服务来解决这个问题，然后出售解决问题的方案。2．创业就是一个领袖带领一个团队去完成一个使命3．当你有一个鸿围的梦想，你就可以吸引很多没有梦想的人和梦想很小的人来为你工作4．10%领导 90%追随者???关羽 有钱 创业 没方法???张飞 有钱 结交天下英雄???刘备 没钱 有梦想 匡扶汉室?老板必备能力:1.吹牛 2.说谎 3.造梦 4.授权?欲成大事必须具备佛主心、帝王术帝王术就是策略和方法（起心正念正，正法邪法皆可用）佛主在企业里面就是成就员工之心小老板在自己赚钱，大老板在分钱、名、利、权追求个人成功走向毁灭小成功靠个人，大成功靠团队 财聚人散，财散人聚成功者是先相信后看到、平庸者是先看到后相信经营企业就是两个字：相信??分权（授权）老板一定要有空杯心态领袖不能让自己成为最优秀的人，就是让企业的人脱颖而出领导强则团队弱，领导弱则团队强领导的作战能力和团队的作战能力成反比?杰克·韦尔奇 决策企业老板60分（全过）企业最难提升的不是业绩，而是老板的境界?盖子法则：老板的任务就是让员工不断学习一个领袖必学的技能（领导力）你的成就永远不会高过你的领导力（领导力的五大核心）?执行力、向心力、凝聚力经营企业就是经营道场（机制）小老板自己做事，大老板在选人用人做事做老板要有选人、用人的能力?天团团队企业的机制就是一台复印机5年前在那里，5年以中后还在那里（老板的思想没有改变过）一个不会游泳的人换100个泳池有用吗？?你的方法不变，目标经常变，成功者是目标不变，方法经常变?选人更重要（选人比用人更重要）唐僧（完美型）孙悟空（力量型，可以创造业绩）猪八戒（活泼型）沙和尚（和平型、任劳任怨）?成功方法：1、自我摸索（自摸法） 2、向成功者学习????做好销售先做人，再做事，要知道客户的需求一个老板唯一的筹码（团队）?企业的第三种死法，因为没有系统1、 利益共同制（1） 薪酬机制（2）分红机制（3）股权机制?千金重担人人挑，个个头上有指标，这才是好的CEO？2.事业共同体：成长机制（晋升机制）3.精神共同体（1）文化机制（2）培训机制小公司 人管人 累死人中公司 制度管人 烦死人大公司 文化管人?4.营销机制未来企业竞争不是产品的本质，而是商业模式?5.风险管理机制企业家必备的技能：销售、管理、领导力、影响力提高影响力必须要会公众演说销讲的讲稿是讲师的生命，讲师是练出来的，不是教出来的 几年前你的财富和几年后你的财富一样，几年前你在那里，几年后你还在那里，因为你的思维没变???——周文强 ? 外边什么都没有，只有你自己??——周文强 环境影响思想，思想影响行为，行为导致结 果，比如一个流氓可能在大街上耍流氓，但 进了教堂不一定会的，人是环境的产物！——周文强 ? ? 世界上只有一种失败：那就是轻易地放弃！??——周文强 ? ? 阻碍你可能成功的因素主要有两种：第一种：不相信：懂得相信别人才有机会，懂得让别人相信你，才有结果。第二种：不知道：因为你没学过，你不会创业，就是因为你没学过，创业不成功就是缺乏向成功的人学习！——周文强 ? 如果你不规划自己的人生，就会有人规划你的人生。——周文强 ? 选择没有对与错，只有得与失，不选择也是一种选择！——周文强 ? 你的格局决定你的结局！——周文强 ? 一个企业最难提升的不是业绩而是老板的格局。——周文强 ? ? 关于自由：至今人类最向往自由，自由分为人身自由、财务自由、时间自由、心灵自由，这四种自由都达到了才是真正的自由！——周文强 ? ? 人身自由：比如你能来上周老师的课，而有的人想来也来不了。 财务自由：买东西买自己喜欢的而不是看价格决定买什么。 时间自由：财务自由了就拥有时间自由，可以随心所欲而不是按时按 点去上班，你之所以没时间来上周老师的课就是你时间不自由，时间不自由的根本就是财务不自由，财务不自由的根本就是你财商不够高，财商不够高的根本就是你没学过财商，不学财商的后果就是糊里糊涂赚钱，不知不觉亏钱！??——周文强 ? ? 心灵自由：当你时间自由了有大量属于自己的时间去休闲放松体验生活，牧马天涯环游世界，当你达到身心富足时你会觉得世界太美好了，你会真正明白真正感受到人来到这个世界就是享受生活！——周文强 ? 穷人与富人的区别就是穷人之所以穷是因为穷人知道穷人在想什么，富人之所以富是因为富人知道富人在想什么。——周文强 ? 穷人穷思维。富人富维，身体本身的构造没什么区别，脑袋穷口袋穷，穷人脑袋里面缺的就是致富软件，新思想就是专门装致富软件的，帮你财务