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* 精品资料网 * 精品资料网 第一章物流成本管理概述 教学目标: （一）能力目标 通过学习树立学生成本——收益的基本意识，明确学习物流成本管理这门课程的意义和作用，了解物流成本管理的意义，树立学好该门课程的信心，明确学习方法。 (二)知识目标 1、通过对物流成本在国民经济占所占比例的分析和研究，掌握物流成本的概念，理解物流成本管理的意义。 2、了解物流成本管理的原则、掌握物流成本管理的内容。 课题一:物流成本的概念和物流成本管 理的内容  教学重点、难点 重点：物流成本的概念、有关物流成本的几种学说、物流成本管理的内容、物流成本管理的意义 难点：有关物流成本的几种学说 物流成本，是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。 一、物流成本的概念 二、物流成本管理的意义 1．增加国家资金积累 2．为社会节省大量的物质财富 3．有利于调整商品价格 4．有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力 总之，降低物流费用，无论从微观角度还是从宏观角度上看，都具有重要的意义。 三、 物流成本管理的内容 (一)物流成本管理的原则 1．认真执行财务制度 2．厉行节约 3．实现计划管理 (二)物流成本管理的内容 1．物流成本预测 2．物流成本决策 3．物流成本计划 4．物流成本控制 5．物流成本核算 6．物流成本分析 课程考评方法： 本门课程的考评方式为考查，评定方法：平时作业+出勤+期末考查评定 参考资料： [1]鲍新中．物流成本管理与控制．电子工业出版社，2006年． [2]易华．物流成本管理．清华大学出版社，2005年． [3]阙祖平．物流案例分析．人民交通出版社，2005年． [4]阎平．物流成本管理．中国商业出版社,2007 [5]劳动和社会保障部教材办公室．物流成本管理实务．中国劳动保障出版社,2006年. 练习 探讨如何学好物流成本管理这门功课？（以教材为基础，加强案例分析，利用互联网络资料掌握物流成本管理理论和方法的最新发展，适当地撰写小论文和调查报告等等） 作业 查找资料分析我国企业物流业成本管理的现状。 课题二：影响物流成本的因素和物流成本管理方法 教学目标： （一）能力目标 能运用所学的影响物流成本的因素以及降低物流成本的途径，对具体企业的物流成本状况进行评价和分析，形成降低成本的基本思路。 （二）知识目标 1、掌握影响物流成本的因素以及各个因素对物流成本的影响效力。 2、初步了解降低物流成本的途径。 3、掌握物流成本的集中管理方法。 教学重点、难点 重点：影响企业物流成本的因素、物流成本管理的方法、降低物流成本的途径 难点：物流成本纵向管理法、节约里程法 一、影响企业物流成本的因素 1．竞争性因素 2．产品因素 3．空间因素 二、 降低物流成本的途径 （一）物流合理规划：降低物流总成本。 效益背反原理：“效益背反”是物流领域中内部矛盾的反映和表现，指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，也即，某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如此。????这是一种此涨彼消，此盈彼亏的现象，虽然在许多领域中这种现象都是存在着?的，但物流领域中，这个问题似乎尤其严重。 降低物流成本的途径---效益背反 例如，包装问题，在产品销售市场和销售价格皆不变的前提下，假定其他成本因素也?不变，那么包装方面每少花一分钱，这一分钱就必然转到收益上?来，包装越省，利润则越高。?但是，一旦商品进入流通之后，如果节省的包装降低了产品的防护效果，造成了大量损失，就会造成储存、装卸、运输功能要素的工作劣化和效益大减，显然，包装活动的?效益是以其他的损失为代价的，我国流通领域每年因包装不善出现的上百亿的商品损失，就是这种效益背反的实证。 降低物流成本的途径 （二）物流质量控制 由于构成物流成本的元素众多，各种费用互相关联，工作千头万绪。因此，要想切实的进行，就必须设立工作目标，明确任务，确定工作优先级，以项目管理的方法，有序受控的开展，最终获得系统的利润。? 降低物流成本的途径 1、商品质量-----针对货损货差，包括入库验收标准、货物保管制度、产品废品率。 2、物流服务质量----针对客户服务，如货物在途追踪、货损货差的赔偿制度 3、物流工作质量----针对企业内部管理，从企业管理需求的角度，整理一本完整的操作考核手册,定期对考核手册进行修改。公正、公平的操作考核记录。 降低物流成本的途径 4、物流工程质量---- 针对物流系统构建，物流降成本是个系