短期经营决策概述文件.pptVIP

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  • 2019-12-03 发布于江苏
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6.1 短期经营决策概述;一、经营决策的定义;二、经营决策的类型;二、经营决策的类型;3、按备选方案之间的关系分 (1)单一/独立方案决策 是指对各自独立存在而不受其他任何方案影响的方案,判断其可行与否的决策。 (2)互斥方案决策 是指在相互排斥的多个可行备选方案中选出一个最满意方案的决策。它不但要判断备选方案的可行性,而且还要对可行方案择优。 (3)组合方案决策 是指这样一种决策:存在若干方案可同时实施,但在资源(通常为资金)约束条件下又不能同时实施,因而需要在满足约束条件下构造出各种可能的方案组合,并在这些组合中选出一个满足决策目标的组合,这个组合称为“最优组合”方案。;4、按决策重要程度(决策者层次)分 战略决策(高层管理者)、战术决策(中层管理者) 、业务决策(基层管理者) 5、其他分类 经验决策与科学决策;单目标决策与多目标决策;程序(规范/常规)性决策与非程序性决策;个人决策与集体决策;等等。 ;三、经营决策的程序(步骤);管理会计中的多维成本概念 (一)固定成本与变动成本 (二)直接成本与间接成本 (三)可控成本与不可控成本 (四)差别/差异/增量成本与边际成本 (五)机会成本与应负成本 (六)沉没(落)成本、重置成本与付现成本 (七)可避免成本与不可避免成本 (八)可延缓成本与不可延缓成本 (十)专属成本与共同成本

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