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- 2020-04-12 发布于湖南
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瓷砖行业高成本时代的应对策略
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中国经济已进入高成本时代,能源、原材料、运输、劳动力、环保等成本都已大幅上涨,而瓷砖行业是一个对能源、原材料、运输高度依赖、高能耗、高污染的行业,无可置疑,2006年瓷砖行业仍将继续调整下去,涨价伴随关门,一半是海水,一半是火焰。
?? 我们无法阻止行业的调整,但是我们可以改变对这件事情的看法,这是机会,不是痛苦和灾难……,这是一个战胜对手脱颖而出的机会,是一个产业升值,品牌扩张的机会,我们一定要抓住这个机会,做大做强。
一、?????? 企业的应对策略
1、????????????? 节俭时代真的来了!发扬丰田公司“毛巾干了还要挤”的精神,点点滴滴,厉行节俭,省下当赚,我们坚信:成本永远有可降低的空间,只是没有用心去想和做而已。可以定期向员工征询节俭建议,公司设立节能降耗奖,鼓励员工节俭创新,原料采购要赌住漏洞,成本要一降再降,一压再压,生产部门、销售部门要创新工作方法,一点一点把浪费挤掉,我们省下来多少,就赚回来多少,而且省钱比赚钱容易的多。
2、????????????? 产业转移:世界的第三次产业转移把中国变成了世界工厂,当前我们国家也面临着沿海开放城市向内地产业转移的机遇,未来佛山将变成产品研发中心,其生产和营销职能将向内地转移,产品生产和销售将要实现本地化、区域化。可以预见未来几年,夹江、山东、福建等产区将会迎来大量从佛山转移出来的企业
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