人力资源管理师三级第二章人员招聘与配置讲义.ppt

第二章  人员招聘与配置;Contents; 第 一 节 员工招聘活动的实施 第一单元：人员招募方法的选择 第二单元：对应聘者进行初步筛选 第三单元：面试的组织与实施 第四单元：人员选拔的其他方法 第五单元：员工录用决策 ;一、内部招募的特点;二、外部招募的特点;实施内外部招募的原则;选择招聘渠道的主要步骤;前程无忧;参加招聘会的主要程序;内部招募的主要方法;外部招募的主要方法;(四)网络招聘 　1、成本较低，方便快捷;??择的余地大，涉及的范围广。 　2、不受地点和时间的限制。 　3、使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷化规范化。 　企业人员招聘主要追求的目标是：用尽可能少的成本，找到尽可能称职的应聘者。 (五)熟人推荐：通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选。优点是：1、对候选人的了解比较准确2、候选人选中后工作会更加努力3、招募成本低4、适用范围比较广，适用与一般人员也适用与专业人才的招聘5、保证了应聘人员的素质和可信任度。缺点是：组织中形成裙带关系，不利于组织管理制度的落实。 ;内部招聘的方法 ;方法;注意事项：;附：校园招聘记录表; 第 一