经理成长智慧之角色定位教案.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 78页
  • 2019-12-03 发布于江苏
  • 举报
教练介绍;经理成长智慧之角色定位 --李伟;;由一位学员的成长想到的;由一位学员成长想到的;经理六大怪-劳模领导: ;经理六大怪-嘴巴领导: ;经理六大怪-明星领导 ;经理六大怪-孤寡领导: ;经理六大怪-诸侯领导: ;经理六大怪-抱怨领导: ;经理六大怪像汇总;总结:经理人四大使命;;成功案例;做对事;做好人;顿悟;经理四个阶段;做事三阶段;第一阶段要点;第二阶段要点;第三阶段要点;做人三阶段;第一阶段要点;第二阶段要点;第三阶段要点;;具体需要掌握哪些技能;经理胜任力模型;思维模式、胸怀(为什么做,为谁做,永远比怎么做更重要);四大经理思维模式;四大经理思维模式;四大经理思维模式;四大经理思维模式;四大经理人心态;四大经理人心态;四大经理人心态;四大经理人心态;18项技能;职业经理人收入水平对照表;现场实操;第一天作业;;二次职业生涯规划;跟对老板;跟对老板;选对平台;拜对明师;组建人脉;辩论;HR经理上位几个技巧;直线经理上位技巧;;;职业规划11步;;;量化技术;老板关注HR的三个核心点;专项工作汇报技巧;专项工作汇报技巧;周工作周总结汇报表;周工作汇报技巧;关键控制点;;文化落地三大步骤;什么叫企业文化;;企业文化建设三步曲;;;;;;建立企业文化操作方案;经理成长智慧系列— 基础技能训练 (2天)5;感动/感恩 感谢大家的参与 李伟 TEL:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档