科技产业的管理瓶颈教案.pptVIP

;科技产业的管理瓶颈;管理者大多为技术背景，尚未有足够能力承担起管理职责 技术者害怕失去技术的保障，无法认同管理的价值 管理者各凭本事，未能落实一套规范化的管理系统 未能有一致性的项目管理机制与方法，常陷于忙乱的项目控管 普遍缺乏市场导向及价值导向之策略性思维 ;模组一思维与心态的突破;思维影响行为，而行为决定命运 成功是无数刹那间选择的结果，而此 选择权操之在我 ----Lewis Shen ;1、舒适区（Comfortable Zone） 了解潜意识的自我设限 了解对改变与新思维的潜在抗拒;3、思维格局（Paradigm） 移焦与换位思考 思维格局之转换与跳跃（Paradigm Shift） ; 1、正面心态（PMA） ? 凡事都有价值 ? 士气（激情）等于生产力 ? 主动创造良性氛围 2、双赢动机（WIN—WIN） ? 团队时代的运作效率 ? 良性循环的创造者 3、自我实现（Self—Actualization） ? 享受多元的成就感 ? 体会奉献的喜悦 ? 考验自身的实力与价值 ;