科技公司的竞争战略和策略.pptVIP

XX科技之竞争战略和策略 XX科技战略分析思路 发展历程 愿景和目标 社会环境分析 SWOT分析 内部职能 及财务比率分析 产业分析 及产业吸引力 结束语 竞争对手分析 基于SWOT分析的 竞争战略和策略 内部环境分析 外部环境分析 1、发展概况 （1） 1998.7.10－成立 西湖电子集团有限公司 杭州西沙电器总公司 1999.5－上市 西湖电子集团塑模具有限公司 杭州西湖电子实业有限公司 对公司的生产基地进行了战略调整 2001年度－ 总资产减少、销售 的下降，主营业务收入减少，净利润略有增长 2000年度－ 加大产品结构和产业结构调整的力度 经营范围: 数字（模拟）彩色电视机，数字视音频产品，数字电子计算机等 下沙经济开发区 发起 1、发展概况（2） 2.愿景和目标 超越顾客期望 满足顾客要求 争取成为数码显示与多媒体终端 的一流企业。 3、中国家电市场的环境 3.1、国家的产业政策。 （一）结构调整是首要任务 （二）联合发展是必然选择。 （三）产业规划：数字化——制定标准是发展的关键 国际化 3.2、国家宏观经济政策。 扩大内需的政策将使彩电需求保持一定增长速度。 3.3、国际环境 机遇