科学采购方法教案课件.ppt

第五章 科学采购方法;5.1 订货点采购;;订货点法的基本思想和基本原理;然而，在实际生产中，随着市场环境发生变化，需求常常是不稳定的、不均匀的，在这种情况下使用订货点法便暴露出一些明显的缺陷。;订货点法的缺陷：;3） 形成“块状”需求 在制造过程中形成的需求一般都是非均匀的：不需要的时候为零，一旦需要就是一批。 在产品的需求率为均匀的条件下，由于采用订货点方法，造成对零件和原材料的需求率不均匀，呈“块状”。 “块状”需求与“锯齿状”需求相比，平均库存水平几乎提高一倍，因而占用更多的资金。;块状需求示意图;订货点法之所以有这样的缺陷：是因为其没有真正的按照各种物料的真正需用时间来确定订货日期。 于是，人们便思考：怎样才能在需要的时间，按需要的数量得到真正需要的物料？从而消除盲目性，实现低库存与高服务水平;订货点法的优点： 它是至今能够用于独立需求物资进行物资资源配置的唯一方法； 订货点技术操作简单，运行成本低； 订货点技术特别适合于客户未来需求量连续而且稳定的情形。;5.1.2 订货点采购的原理;;5.2 MRP采购管理;5.2.1 MRP基本介绍;;六十年代初发展起来的MRP仅是一种物料需求计算器。 它根据对产品的需求、产品结构和物料库存数据来计算各种物料的需求，将产品出产计划变成零部件投入出产计划和外购件、原材料的需求计划，从而解决了生产过程中需要什么，何时需要，需要多少的问题