短期经营决策分析教程.pptVIP

短期经营决策分析 ; 1、决策的概念及意义 所谓决策是指为了达到特定的目标，或者对某些特殊专门问题决定是否采取某种行动而在两个或两个以上的备选方案中，选择一个最优方案的过程。 ;2、决策分析的种类 ;3、决策分析的程序 ; 二、经营决策分析中的相关概念 ;（3）机会成本 它是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的潜在收益。 （4）重置成本 它是指目前从市场上购置同一项原有资产所需支付的成本，又称为现时成本或现行成本。 ; （5）付现成本 指需要在将来动用现金支付的成本。 （6）专属成本 指明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本。 （7）可避免成本 指通过决策行为可改变其数额的成本。 （8）可递延成本 ;2、无关成本 ; （1）沉没成本 它是指由于过去决策所引起、并已支付过款项的成本。 （2）不可避免成本 它是指通过决策行为不能改变其数额的成本。 （3）不可递延成本 它是指已选定的某一方案，即使在企业财力负担有限的情况下，也不能推迟执行，否则就会影响企业的大局的成本。 ; （4）共同成本 它是指由几种、几批或几个有关部门共同分担的固定成本。 （5）联合成本 它是指联产品或半成品在进一步加工前所发生的变动成本和固定成本。 ; 三、经营决策分析的方法;练习：飞达