石油制品公司的企业发展战略.ppt

长春一汽四环石油制品有限公司;前 言;简 介; Part Ⅰ 润滑油产业整体环境分析 Part Ⅱ 研发中心整体战略规划 Part Ⅲ 整体经营销售系统设计 Part Ⅳ 五年战略总体规划及现金流量;说 明; Part Ⅰ 润滑油产业整体环境分析 Part Ⅱ 研发中心整体战略规划 Part Ⅲ 整体经营销售系统设计 Part Ⅳ 五年战略总体规划及现金流量; 润滑油产业整体经济环境分析 润滑油产业整体市场分析 润滑油市场竞争分析 SWOT分析;1. 润滑油产业整体经济环境分析;1.1 中国润滑油行业整体分析;1.1 中国润滑油行业整体分析;1.1 中国润滑油行业整体分析;1.1 中国润滑油行业整体分析;1.1 中国润滑油行业整体分析;1.1 中国润滑油行业整体分析;1.1 中国润滑油行业整体分析;1.1 中国润滑油行业整体分析;1.1 中国润滑油行业整体分析;1.2 国内润滑油产业影响变量分析; 基础油价格的上涨导致润滑油生产成本的提高,2000年润滑油制造商的购买成本平均上升100美元/ｔ(约23%),其中原料成本增加约90美元。润滑油供应商能将其中的60美元转嫁给客户,但剩余的40美元必须由自己承担。一些公司通过制定积极的营销策略增加销量及加强成本控制,有效地弥补了由于成本上升而造成的经济损失。