秘书与企业经营管理综合教案.ppt

秘书与企业经营管理;目录;第一章 企业经营管理认知;任务一 现代企业认知;任务一 现代企???认知;必备知识;（二）企业的分类;二、现代企业制度及其特征;三、企业组织结构类型;;任务二 企业经营管理任职;任务二 企业经营管理任职;;二、企业的经营管理;管理和经营的区别与联系;二、企业的经营管理;二、企业的经营管理;二、企业的经营管理;二、企业的经营管理;任务三 企业秘书工作认知;任务三 企业秘书工作认知;必备知识;二、秘书在企业经营管理中的作用;第二章 秘书与企业的生产研发;任务一 编制生产计划和生产作业计划;任务一 编制生产计划和生产作业计划;必备知识;一、生产计划;二、生产作业计划;二、生产作业计划;任务二 制定新产品研发计划;任务二 制定新产品研发计划;必备知识;二、新产品研发的程序;三、新产品研发计划书的编制;任务三 企业生产现场管理;任务三 企业生产现场管理;必备知识;二、“5S”现场管理法;二、“5S”现场管理法;任务四 生产安全事故调查;任务四 生产安全事故调查;必备知识;二、一般生产安全事故的报告和调查处理程序;二、一般生产安全事故的报告和调查处理程序;二、一般生产安全事故的报告和调查处理程序;第三章 秘书与企业的市场销售;任务一 市场调研;任务一 市场调研;必备知识;二、市场调研的步骤