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成功战略;;目 录;《成功战略》的原则;第一原则:集中力量;第一条原则:集中力量;集中力量;集中力量;第一的力量;多元化发展的陷阱;集中的效益;成功的机械制造公司集中在少数几个产品上;隐藏的冠军:市场观;集 中;80/20原理; Pareto原则;80/20的原则运用:质量革命;80/20的原则运用—信息革命;;80/20世界中的成功原则;实施集中原则的工具:组合分析;成功战略常用的突破点;突破点:价格引起的连锁反应;突破点:把贵族产品平民化;总结;第二原则:找准焦点;完美主义的陷阱;;聚焦与否的区别;15把长期聚焦的钥匙;企业焦点的转换;;重要性阶段;战略决定论;成功者寻找并首先解决核心问题;找出企业及个人发展中的“短缺元素”;Liebig的短缺元素定律;第三原则:寻求简单;复杂化的陷阱;现代企业的通用模式;简单原则;;隐藏的冠军:目标观;《成功战略》的目标观;市场领先者拥有优势;连锁反应;企业最重要的内部指标;《成功战略》分析手段:ABC分析;努力与结果之不对称性;80/20分析的后果;第四原则:重强避弱;“企业应该追求完美,因此要消灭弱点” “勤奋致胜/投入致胜” 独占的想法;错误的观念;;权力理论;权力论;如果有一个有效的管理者;管理职业的四个元素;有效管理者的原则;有效管理者的任务;有效管理者的工具;博弈论在战中的运用;我们生活在一个多变的时代;什么是真正值得学

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