第三方物流的招投标运作与协议管理教案.pptVIP

第七章 第三方物流的招投标运作与合同管理;第三方物流结构模型;内容概述;学习目标;（二）技能目标 灵活运用所学知识分析案例； 具备进行第三方物流项目的招投标运作和管理合同的基本技能。;第一节 第三方物流项目的招标 ;一、第三方物流项目招标概述;（二）第三方物流项目招标的方式;3.公开招标与邀请招标的区别 （1）发布信息的方式不同 （2）选择范围不同 （3）竞争范围不同 （4）公开程度不同 （5）时间和费用不同;（三）第三方物流项目招标的基本原则;二、第三方物流项目招标书的撰写;（二）物流外包招标书的编制原则;（三）物流外包招标书的主要内容;（四）物流外包招标书撰写的注意事项;三、第三方物流项目招标的程序;第二节 第三方物流供应商的选择 ;一、企业物流外包的决策过程;二、正确选择第三方物流供应商;（二）全面??估;3.经营效果指标 （1）资金状况 （2）知名度 （3）信誉度 4.技术水平指标 （1）运输技术 （2）仓储技术 （3）包装加工技术 （4）信息技术 5.人员素质指标 （1）操作服务人员素质 （2）管理人员素质;（三）案例研讨，内部讨论，谈判，最终决定;第三节 第三方物流项目的投标 ;一、第三方物流项目投标概述;（二）第三方物流项目投标的一般步骤;（三）第三方物流项目投标书的基本内容;二、第