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掌握定虽定期订货法的含义、优缺点和计算 定量订货法：以固定订购点和订购批量为基础的-?种订购方法。 优点：1?能掌握库存量动态，及时提出订购。 保险储备量少。 每次订购量固定，采用经济订货批量，也便于进货搬运和保管作业。 盘点、订购手续简便。尤其便于计算机的处理。 缺点：1?时间不定，难以制定严密的采购计划。 不能突出重点物资管理。 不能适应需求量变化人的悄况，不能及时调整订货批暈。 不能得到各种物资合并订购的好处。 定期订货法：以固定的检查和订购周期为基础的一种库存方法。 优点：1?可以合并订货与进货，减少订货管理费与物料运输费。 周期盘点比较彻底、精确，节省了管理费用，提高了工作效率。 库存管理的计划性强，能预先制定订货计划和工作计划。 缺点：1.需要较大的安全库存虽来保证物料。 每次订货的批量不固定，运营成本较高，经济性较差。 手续麻烦。 掌握ABC库存分析法的基木原理 ABC分析法是根据事物在经济或技术方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从 而有区別地确定管理方式的一种分析方法。ABC分类法的理论基础是“关键的少数和般的 多数”。 品种少、占用资金多，采购较难的重要物品为A类，采用最经济的方法，实行重点管理； 品种多，占用资金少，采购交易的次要物品为C类，采用简便方法管理，如固定订货批量; 把处于小间状态的归为B类，实行一般控制，如采取定期订货、批量供应。 掌握库存的含义、积极消极作用 库存：储存作为今后按预定的目的使用而处于闲證或非牛产状态的物品。 库存的积极作用： 保持生产的连续性，缓解生存压力，起到连接润滑的作用。 快速满足客户需求，起到缓冲作用。 满足不时之需，起到未雨绸缪的作用。 分摊订货费用，起到节约成本的作用。 库存的消极作用： 1?占用资金 2.增加成本 3.掩盖企业的管理问题 4?掌握仓储的含义、基本功能、增值功能 仓储：是指利用仓库对耒使用物品的存放和储存行为，是物品从生产地向消费地的转移过程 屮，在一定地点，一定场所，一定时间的停滞。 基本功能：1.调节功能2.保管检验功能3.养护功能 增值功能：1?流通加工2?配送 3.配载 4.交易中介 理解仓储管理、库存控制的含义 仓储管理：对仓库及仓库内储存的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓 储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织控制和协调的过程。 库存控制：对企业供应和生产过程中各个坏节物料流通的控制，在保障供应的前提卜使库 存物料的种类、数量和储存时间均能保持在一个合理水平上的活动。 掌握仓储管理的原则 1?效率原则2.效益原则3.服务原则4.保证质量5.讲求经济 掌握自动化立体仓库的含义、组成、特点 自动化立体仓库：指采用高层货架存放货物，以巷道式堆垛起重机、自动分拣系统、入出库 口动输送系统、计算机仓储管理系统及其周边设施与设备组成的可对集装单元货物实现口动 仓储过程的一个综合系统。 自动化立休仓库的纽成： 1、货架 2、巷道机 3、周边搬运系统 4、控制系统 自动化立体仓库的优点： 1、 单位面积储存最大于普通单层仓库。 2、 货物的搬运效率远比一般仓库高 3、 捉高了货物的仓储质量 4、 仓库面积和空间利用率提高，经济性好。 5、 较好的适应黑暗、低温冇薄等特殊环境。 自动化立体仓库的缺点： 1、 结构复杂，配套设备多，需要大量建筑与投资。 2、 货架安装精度高施工困难，周期长。 3、 计算机一旦出故障整个仓库处于瘫痪状态。 4、 只能储存码放在托盘或货箱内的货物，有局限性。 5、 弹性小，不能适应高峰的变化。 6、 对设备保养与设备提供商保持联系。 理解仓库中不同设施设备的用途。(P23) 掌握仓库平面规划的原则 1、 适应现代物流生产流程，确保生产正常进行。 2、 有利于提高仓库经济效益。 3、 有利于安全生产，文明生产。 ?掌握仓库内部存储区域的划分 1?待检区：用于暂存处于检验过程中的商品，黄色标识 待处理区：用于暂存不具备验收条件或质量暂时不能确认的商品，白色标识 不合格品隔离区：用于暂存质量不合格的商品，红色标识 4?合格品储存区：用于储存合格的商品，绿色标识 ?理解独立需求、相关需求的仓储管理方法 独立需求:是指具需求量和需求时间由企业外部的需求决定的，是对某种商品的直接需求量。 相关需求：它是直接与其他项H或者垠终产品的物料清单结构冇关的需求。当对一项物料的 需求与其他物料项目或者最终产品的需求相关时称为相关需求，所涉及的需求最称为相关需 求库存。 12?掌握盘点的含义及主要内容 盘点：为了有效地控制商品数量，而对各储存场所的货物进行数量清点的作业。 盘点的内容：1.检查商品的账面数量少实存数量是否相符。 检查商品的堆放及维护情况。 检查各种商品有无超储积压、损坏变质的现象。 检杏商品的收发情