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策略性绩效管理系统及KPI 简报讲 师 ： 李志能经理;课程结束后，我们应该...;目前在进行绩效管理所遇到的… ;绩效 = ?;策略性绩效管理系统;突破绩效之人才管理;集团企业大学;训练发展体系– A.训练与发展策略的目标;训练发展体系–B.策略性训练和发展;训练发展体系–C.专业人才的核心职能 ( 主管职 );训练发展体系–D.专业人才的核心职能 ( 非主管职 );; ;职能类别;;定期检讨追踪改善;S： 目标是特定的,不是慨略性的。 M： 目标必须是要用量化的指标来订定。 A： 目标一定要是能达成的。 R： 必需与直属主管的目标相结合 T： 目标要在限定的时间内完成。;例如：2007年第4季在上海地区销售乳酸菌,达成销售额38,635仟元RMB业绩收入 (权重=10%) 动词：销售 主要/明确的活动 ：上海地区销售乳酸菌 逹成量/额：销售额38,635仟元 时间(应完???期间)： 2007年第4季;职能类别;管理别核心职能说明_组织能力;管理别核心职能说明_人员管理;管理别核心职能说明_自发能力;绩效评核内容;考核对象;考核频率;;类别;类别;;绩效评核作业流程;任务项目;任务项目;任务项目; ;应包括两大要件： 要件一、拓展营运的贡献 - 不论是短期或是长 期，持续达成高质量