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- 2019-12-03 发布于江苏
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策略規劃與目標控制內涵;常昭鳴 Phillip Ch’ang; ;一、企業經營與管理; 外部力量/總體環境
一些來自企業外部的力量、因素、壓力等會影響企業達到
目標的因素:如經濟、競爭者、法律、科技、供應商等;;二、目標管理;1.目標管理制度的全面程序;2.目標管理的實務運作精髓;三、策略規劃與工作規劃;1.部門工作計劃制定流程圖; 機會基本要項
優勢基本要項;3. 特性要因分析法;四、結 語;五、年度策略規劃與工作目標展開作業流程示意
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