知识管理、it、研发与绩效.pptVIP

知識管理IT,研發與績效 ;本書架構;「知識管理功能」顧名思義就指對所謂的「知識」進行有效管理之後所發揮的各種功能，舉凡知識創造、取得、蓄積、儲存、分享、擴散、加值與移轉等一連串的功能皆是。;綱要;5-1 知識創造(Knowledge Creation);SECI過程 ;共同化 ( 由內隱轉換成內隱 ) (Socialization) ;外化 ( 由內隱轉換成外顯 ) (Externalization) ;結合 ( 由外顯轉換成外顯 ) (Combination) ;內化 ( 由外顯轉換成內隱 ) (Internalization) ;空間 (Ba) ;創始空間 (originating Ba) ;對話空間 (Dialoging Ba) ;網路空間 (Cyber Ba);實踐空間 (Exercising Ba);知識創造過程三要素 ;個案：Canon迷你影印機的發展 ;知識創新之泉 (Wellspring of Knowledge) ;知識創新的要因 ;知識創造過程五階段模式 ;5-2 知識取得(Knowledge Acquisition);科技知識的外部來源與技術取得來源與機制 ;組織學習核心能力與競爭優勢 ;個案：Honda City車款的由來 ;5-3 知識儲存(Knowledge Storage) ;組織記憶;知識層級 ;知識層級與管理方法 ;超聯結組織;知識的儲存和協調