市场调研管理制度汇编.pdfVIP

范文范例 指导参考 名称：市场调研管理制度 北京正大蛋业有限公司 编号： Beijing C.P. Industry Co., Ltd 版本号 / 修改号： 页数： 11 编制人 审核人 批准人 生效日期 一、目的 为了确保公司及时掌握市场情况， 有效地对市场信息进行管理， 做出符合实际的市场预 测，并据此制定正确的经营方针，特制定本制度。 二、组织领导 本公司市场调研活动由市场部总监领导，市场调研主任负责具体实施。 三、市场调研的类型 1、定期调研。根据公司品牌战略和发展规划，制订相应市场调研计划，原则上应在每 年 12 月底前制订下一年度市场调研工作计划，具体由市调主任拟制，交市场部总监和营销 总监审批。 2、不定期调研。在新产品上市或其他临时需要了解市场动态和反应时，市调组根据需 要临时组织市调项目，为本部门及其他相关部门提供决策支持。 3、资料收集。市场部市调组应牵头组织其他相关部门实时收集市场情况、行业政策信 息，及国内外有关的统计资料和文献报告，并对所收集信息进行分析整理，建档留存。 四、市场调研内容 通常本公司涉及的市场调研包括以下所列内容： 市场调研的内容 项目 分析区域市场特征 调研市场需求量及变化 市场与行业分析 市场占有率分析 探讨行业变化及原因 调查消费者购买与使用习惯 消费者调研 调查消费者购买动机与影响因素 了解品牌知名度、印象与偏好程度 学习资料整理 范文范例 指导参考 调查消费者使用产品满意与不满意的原因 经销商资料及销售统计 经销商调研 经销商表现评估 产品包装的研究 产品生命周期的研究 产品调研 新产品试销调查 产品表现评估 竞品价格及变化趋势调研 竞品调研 竞品促销调查及追踪 竞争者的基本研究 竞争者的产品与品牌定位 竞争者的调查 竞争者的销售策略 竞争者的广告效应 本公司市调内容包括但不限于上表所列事项， 同时， 具体调研项目及周期， 依照市场部 年度市调工作计划执行。 五、市场调研计划 1、制订年度调研计划。根据公司品牌战略和发展规划，