ATLAS(SUZHOU)公司廠內班;課程目的;質量保證部門的工作;質量保證部門;質量保證部門;質量保證部門;質量保證部門;質量保證部門;解決問題的方法;ISO 的定義-1;ISO 的定義-2;ISO 的定義-3;ISO 的定義-4;ISO 的定義-5;ISO 的定義-6;What is Root Cause;Root Cause Case 1;Root Cause Case 2;解決根本性問題;解決根本性問題;解決根本性問題;4階段改正行動矩陣圖;汽車工業所的解決問題手法;8D方法;何謂8D;面對問題不可以各自
為政,自我本位主義
否則將無法有效解決問題;何謂8D;何謂8D;何謂8D;了解問題;運用團隊導向;陳述問題;何謂5W2H;何謂5W2H;執行並驗証應采之臨時對策;運用目前已知的信息
以及問題的陳述來採
取臨時遏制措施;確認並驗證根本原因;建立和評審所有的
過程流程,考慮所
有的變異來源;提供對策及驗證對策的正確性;驗證根本原因;執行永久對策;選定糾正措施;防止問題再度發生;通知所有人員解決的方案;恭賀小組成員;對所有積極參與的小組成員
進行適當的承認;注意事項;案例說明;優先減少不良計劃;持續改進;持續改進;持續改進;持續改進;持續改進;應用於持續改進的活動;品管圈的由來;品管圈活動的引進步驟;品管圈活動的引進步驟;品管圈活動的引進步驟;品管圈活動的引進步驟;QC小組活動
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