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项目名称：评价中心操作 任务1：无领导小组讨论的实施和操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 首先需要对该经理的职位做工作分析，以确定测评的要素，根据测评要素和指标体系设计无领导小组测题，通过组织实施和评分，最终选择合适的应聘者作为候选人。 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 任务3：角色扮演 自然真实 相关知识 具体 典型 * * 无领导小组讨论的原理 无领导小组讨论的功能 知识点 任务1：无领导小组讨论的实施和操作 测评要素的确立 无领导小组讨论测试的设计 无领导小组讨论的实施和操作 任务1：无领导小组讨论的实施和操作 无领导小组讨论的功能 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 测评要素的确立 技能点 无领导小组讨论测试的设计 无领导小组讨论的实施和操作 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 项目实例 某公司人力资源部门 拟采用无领导小组讨论 测试来招聘部门经理 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 项目分析 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 确立测评要素指标体系 测评要素 确定测评的关键要素 确定测评的指标体系 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 无领导小组讨论测试的设计 相关知识 讨论题目的编制要求 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 相关知识 讨论题目的类型 开放式问题 两难问题 多项选择问题 操作性问题 资源争夺问题 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 讨论题目步骤 工作调查 案例调查 案例筛选 设计讨论题目 讨论题的检验 讨论题的修正 讨论题的编制及其信度、效度的规定 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 讨论题目的编制要求 第一，讨论题材的收集和整理一定要和所拟任的岗位紧密结合。 第二，讨论题材的内容具体 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 无领导小组讨论测试的操作实施 时间和场所 操作程序 结果处理 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 操作程序的阶段 测评抉择阶段 材料准备阶段 实施准备阶段 具体实施阶段 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 具体实施阶段 划分小组 分发材料 讨论前指导 小组正式讨论 评价者评分 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 相关知识 无领导小组测试的评分方法要求 无领导小组测试评分方法的种类 任务1：无领导讨论小组的实施和操作 无领导小组测试评分方法的种类 十 分 制 或 百 分 制 方 法 二 级 判 断 计 分 法 行 为 判 断 计 分 法 任务2：公文筐测验的实施和使用 背景模拟 公文筐 测验形式 公文处理模拟 处理过程模拟 任务2：公文筐测验的实施和使用 技能点 公文筐设计 公文筐的操作和实施 任务2：公文筐测验的实施和使用 测验能力要素 分析能力 组织协调能力 决策能力 预测能力 表达和沟通能力 创新能力 任务2：公文筐测验的实施和使用 工作分析 测评指标的确定 设计试题 确定评分标准 公 文 筐 的 设 计 任务2：公文筐测验的实施和使用 工作分析 在职谈话法 关键事件法 任务2：公文筐测验的实施和使用 测评指标的确定 测评指标的确定 指标权重的确立 任务2：公文筐测验的实施和使用 公文收集 设计试题 制定多项细目表 设计公文筐测试 任务2：公文筐测验的实施和使用 测验准备 公文筐测验 施测程序 测验实施 测验评价 结果反馈阶段 任务2：公文筐测验的实施和使用 测评反馈原则 结果反馈阶段 对测查者的结果反馈 对组织结果反馈 任务2：公文筐测验的实施和使用 测评反馈原则 及时性原则 准确性原则 建设性原则 保密性原则 尊重性原则 任