项目管理人事行政部讲稿.ppt

刘海涛 ;■ 项目管理是一门来自西方的、专门研究独特（或突发）事务运作的课程体系。“事务”可大可小。 ■ 大可以大到国家级大项目，比如：“神十”升空、“嫦娥”奔月、“十三五规划”制定、 “十八届四中全会”召开、北京承办奥运会、汶川抗震救灾等； ■ 企业大部分事务都是项目运作。如：上市、融资、招投标、新产品研发、市场调研、培训等。 ■ 小可以小到生活中的点点滴滴，比如：举办一场婚礼、组织一次家庭旅游、召集一次同学聚会、为父母过七十大寿、生个孩子等,都是项目。; 第1章 打开 3个;1.1 项目管理 是怎样一门课程？; 时间 成本;80 / 20 法则; 1.2 项目管理就是工程管理？;;故事：一渠三得 ◎ 宋真宗 ◎ 丁渭 ◎ 三个问题： ---- 取土？ ---- 运输？ ---- 垃圾？;1.3 项目管理体系包括哪些内容？ ; 3.项目 时间管理;7. 项目沟通管理;第2章 重要理念;工作生活中的事务错综复杂，大致可以分成两类： ◎ 一类是天天如此，不断地重复，看不到结束的日 子。如：公交司机开车、麦当劳炸薯条。我们称之 为：常规业务。也叫：运营。 ◎ 而另一类，每次做的事务都有独特性，且持续时 间有限，达到目的就结束，只做一次，不再重复。 如：战争、新闻发布会等。 我们称之为: