1 公司愿景使命.pptVIP

大胆的目标 企业在制定愿景规划时，往往高层领导人会有一些大胆而创新的目标和尝试。 生动的描述 用一种形象、鲜明、引人入胜和具体明确的描述，来说明实现大胆的目标后会是什么样子。 “描述”重要的组成成分：激情、感染力和令人信服。 (2)生动前景 亨利福特的愿景： 在上帝赐予的广袤土地上自由徜徉 单车生产周期： 1908年：12个小时 1925年：15秒 T型车价格： 1909年：900美元 1924年：290美元 公司汽车销量 1909年：5.8万辆 1916年：73万辆 1926年：200万辆 T型车总计：1500万辆 愿景案例 共同愿景应当具备以下主要特征 简单易懂 应当有引吸力 应当有助于建立一整套的标准 应当具有可操作性 三星的愿景：以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会的发展做出贡献。 索尼（50年代）：成为在世界范围内改变人们认为日本产品质量差的看法的最知名的公司； 波音（1950年）：成为世界商业飞机的主角并将世界带入喷气时代 愿景Vision（案例） 2 使命 使命的概念 使命的重要性与案例 使命的概念 使命(Mission)——组织存在的目的和理由。 要回答：“我们的业务是什么？” 麦当劳的使命 在全球范围内，向广大快餐食品顾客群，在气氛友好、卫生清洁的饭店里，以很好的价值，提供系列的、美味的快餐食品。 英特尔的使命 英特尔的使