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- 2019-12-22 发布于湖北
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科研经费过程管理要点解析 浙江大学计划财务处 。。 科研经费管理办公室 主要内容 一、科研经费全过程管理的理念 二、课题经费预算编制的要点 三、课题经费的管理 四、课题经费的使用 五、课题经费管理和使用的基本要点(政策) 六、课题经费管理和使用的注意事项(实务) 七、科研经费管理办公室的职能 。。 科研经费管理办公室 一、科研经费全过程管理的理念 课题经费管理和使用是关键环节,重中之重 (1)预算申请编制(争取经费)→ (2)经费管理和使用(规范使用和执行进度)→ (3)课题验收(通过财务审计和财务验收)→ (4)结余经费的管理和使用(避免或少上缴)○ 。。 科研经费管理办公室 二、课题经费预算编制的要点 (1)三性原则:目标相关性、政策相符性、经济合理性 (2)采取“化整为零”的策略,预算书内容详略得当,预算科目相对独立,避免重复预算 (3)在材料费预算科目中编制少量的办公用品内容 (4)合作单位(协作单位)及合作(协作)经费必须明确 (5)大额材料采购单位、测试化验加工单位必须明确 。。 科研经费管理办公室 三、课题经费的管
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