创意创业大赛作品实例.pptVIP

机会分析 1.政府大力促进有机食 品产业的发展 2.有机食品产业潜 力大，市场前景好 3.丰富的自然资源为有机食品 的生产提供了广泛的选择 4.人们对于绿色·有机·保健更加关注 威胁分析 1.国家对有机农业定位不明确， 2.各级政府对有机农业的 政策和资金扶持不够 3.生产管理和技术问题及产业 化水平制约了有机农业的发展 4.农产品质量安全监管体 系建设、国内市场开拓不完善 优势分析 1.人们对有机蔬菜的需求在 上升 2. 我们的价格比市场较优惠3.国内还没有比较知名的 有机蔬菜企业 4有机蔬菜销售渠道存在很大 空白，有很多的发展空间 5.充分了解有机食品行业，产 劣势分析 1.有机蔬菜行业的竞争 激烈，品牌知名度低 2.没有自己独特的 营销宣传模式 3.在市场定位不准确 和品牌推广力度不强 企业的营销策略 价格策略 （1）分区定价策略 （2）价格和品牌形象 企业的营销策略 渠道策略 　　成立蔬菜专业管理社的形式，向专卖超市供应达到标准的绿色有机蔬菜。农户＋基地＋管理社模式运作，农户按照合作社订单要求进行生产，产品全部交给管理社统一销售。销售前管理社专门技术人员对产品进行农残检测，合格者方可装车外运。这样产品质量有了保证，有利于形成品牌，增强市场竞争力。成立农民专业管理社、实行产业化经营是新农业的发展方向。成立管理社是对专卖超市有力的供应保障。 基 地 农户 企业