天冠物业管理实务.pptVIP

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  • 2019-12-03 发布于浙江
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天冠物业管理实务培训;管理实务培训纲要;各个岗位之前的配合 ;项目主管职责: 1、在公司的领导下,负责对所管辖的物业实施综合管理, 2、业务上接受公司的指导、监督、检查和考核。 3、合理调配人员,协调各岗位工作,负责到人;关心员工,团结协作,定期对员工进行政治学习和专业培训,全面提高员工素质。 4、负责各项费用的收缴与管理工作。 5、按公司规定对员工实施管理考核,做到奖罚分明、处事公开、公平、公正。 6、预防和杜绝治安案件与消灾事故发生。 7、定期召开工作例会。密切与业户的沟通联系,接受监督,征询意见,及时处理投诉意见。 8、完成公司交办的其它工作任务。 ;保安班长岗位职责 1、协助项目主管对各岗位人员的安排,负责本班安保及防火的管理工作。 2、负责检查本班所有保安人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤。 3、负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录,确保各类物品列项交接清楚。 4、负责检查保安器械、通讯器材和其他设备的完好情况,指导保安员正确规范使用 5、负责本班保安员的军体训练和培训考核。 6、每天检查各岗位值勤情况,检查值班记录和工作日志并签字。 7、指示和管理同本班保安员职责有关的各种事宜,负责处理本班与保安工作有关的各类事件,做好各项记录和交接,遇重大问题或处理不到的情况要及时上报。 8、经常保持同本班保安员的接触,善于做好保安员的思想工作,推动每个保安员工作的积极性。

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