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- 2019-12-23 发布于湖北
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管理提升和人力资源咨询三期沟通 考核体系提交文件 ?绩效考核制度 ?总监、各部门关键绩效指标 ?相关用表 –满意度调查表 –计划/考核表 –申诉表 –…… 第 40页
管理提升和人力资源咨询三期沟通 需要避免的考核误区 最高决策者重视不足 以人力资源部为绩效考核主体 过分追求量化模式 关注考核分值甚于绩效改善 目标的设定缺乏沟通 各级管理层没有足够的授权 过于精细化,追求绝对公平 第 41页
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