公司工程管理办法进度控制细则.doc

公司工程管理办法 进度控制细则 第一章 总 则 第一条 为了进一步完善和规范工程项目施工进度的管理，促进和提高工程项目施工进度控制管理水平，保证建设工程质量，使工程建设全面、有效、均衡地进行，确保优质按期完成建设任务，尽快发挥投资效益，结合德达城投公司建设项目工期要求，制定本细则(暂行)。 第二条 工程管理部在施工生产中应贯彻执行“科学计划、合理安排”的原则，通过编制合理与调整有效的施工进度计划，确定最优施工进度过程控制及阶段性目标。 第三条 工程管理部应根据实际完成的工程量、形象进度等与计划的偏离程度，施工单位制定的纠偏措施执行情况等对工程进度进行考核。 第二章 编制依据及要求