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汽车制造业IT项目管理问题探讨
1. 当前汽车制造业IT项目管理存在的问题
根据当前一些项目管理顾问和软件供应商的经验数据显示,只有约29%的IT项目能圆满完成。许多企业的IT部门在以往的IT项目管理中经常存在一些问题,他们中有的没有遵循标准的项目管理流程,有的没有配备适当的人员来进行项目开发与管理,有的缺乏对项目风险的评估和控制,下面的这些主要问题严重降低了项目的成功几率。
(1)忽视企业业务流程的分析
企业注重软硬件的投资,忽视了相应的业务流程分析。IT项目实施之后流程太复杂、繁琐和冗余;对流程的整合能力不突出,业务衔接不紧密,难发挥信息系统的高效、快速功能;流程难以操作和
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