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可口可乐碳酸饮料与红罐王老吉凉茶营销策略比较 第三章可口可乐碳酸饮料营销策略实践 第一节可口可乐发展情况简介 二、可口可乐公司的现状 可口可乐公司(Coca一ColaComPany，目前是全球最大的饮料公司，又是全球软饮料销售市场的领袖和先锋，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三。至2008年，其系列产品畅销200 400 个饮料品牌。可口可乐公司在全球生产超过 2600 种产品，包括碳酸饮料、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商。并独自拥有世界最著名五大软饮料品牌中的四个 : 可口可乐、健怡可口可乐、芬达和雪碧。可口可乐公司产品的日饮用量已经超过 16 亿杯。可口可乐是全球最有价值的品牌。 2008 年度，被美国《商业周刊》评为 2008 年度“全球最佳品牌”，以 667 亿美元的品牌价值连续第八年独占鳌头。通过与全球各瓶装伙伴的广泛合作，拥有世界上最庞大的分销系统。 第二节可口可乐市场营销策略1984年以前，3A，买得起、买得到和乐得买。 : 买得起 (AFFORDAB 工 LITY: 是要求可口可乐公司产品的零售价格适当，确保消费者能够买得起 ; 买得到 (AVA 工 LAB 儿工 TY:是要求可口可乐公司产品的市场铺货率高，确保消费者只要想买，总能够买到 ; 乐得买 (ACCEPT