团支部下学期工作计划范本.doc免费

团支部下学期工作计划范本 　　经过一年的锻炼和磨练我们变得更加成熟。我班团支部经过一年的发展也是初见成效。这主要依靠全班广大团员青年对我们工作的配合和支持。在大一这一年，我们共同面对风雨，我们共同走过光辉。在今后的日子中我们继续携手走过漫长的道路，把我班团支部建设得更好。对于未来有如何打算，如何巴团支部建设得更好，现把本学期工作计划如下: 　　一、工作宗旨： 　　二活动方面： 　　三常规工作方面： 　　一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌，这给我以及团支部提出了更高的要求。但是我们相信在老师、同学们的大力支持和鼓励下，我们有信心把我班团支部建设成为文化素质好，思想觉悟高，各方面综合素质优秀的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着。 　　【篇二】 　　一、干事的培养 　　干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。新学期团委各部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养*人，避免出现青黄不接的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任，进一步提高能力。 　　二、干事成长计划 　　从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。 　　(1)试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。 　　(2)正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。 　　(3)新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。 　　三、部门的规章制度 　　1.整个团委例会，每个月一次，以及时对当月的各部门工作情况进行总结，以及一些不足的地方需要改进及时提出。部门例会，每两周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心; 　　2.例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事; 　　3.部门下设1-2个副部，实行层层责任制度，干事由副部负责，副部由部长负责; 　　4.请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注，请假三次以上的，作为预备离部干事(无特殊情况); 　　5.工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动; 　　6.干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件; 　　7.团组在评比活动中要本着公平、公正的原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通; 　　8.在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任的，将进行批评，责任扣分,情况严重者将开除团委; 　　9.思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格; 　　10.在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分。 　　四、日常工作开展 　　1.日常团组织生活会由一名副部带领，进行评分指导，由部门干事完成工作。(团委组织部) 　　2.日常办公室资料整理由一名副部带领，由部门干事一起完成，考虑事情的轻重缓急办公室主任将一起完成。(团委办公室) 　　3.日常海报出版有一名副部负责带领部门干事完成，大型海报可邀请学生会宣传部一起帮忙。(团委宣传部) 　　4《本学期活动(待定)》主要由团委主任以及各部长共同负责，与各部门协商策划。具体由副部带领部门干事分工负责组织完成。 　　(注：团委的具体工作计划由各部所组织的活动而定,所以在这里不便做具体设想.以上分工为培养*人做准备，避免出现青黄不接的现象。并保持大一干事的工作积极性) 　　五、院系沟通与协作 　　团委将本着为辅导员分担工作，服务同学为宗旨，积极配合院以及各系的工作，同时在工作过程积极与院及各系交流工作经验、工作心得。积极配合院及各系的活动。 　　六、部门活动 　　纳新后新干事的确定，各部门组织一次全体干事聚会，聚会主要是为了新老干事相互认识，以部门的副部及新老干事共同承办首次全体干事的大型聚会，这不仅能给新来干事锻炼自己的机会，还能增强新干事之间的沟通与交流。(活动可以根据实际情况而定比如天气好学校允许可以组织出去游玩) 　　为了增强宣传部与院团委学生会的沟通交流，我部门会与