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公司2019年工作打算
2019年是公司集团化管理的开局之年。如何做好明年的工作，公司非常重视，召开了专题会议，认真进行了研究讨论。主要情况如下。
一、总体工作思路
2019年总体工作思路是：按照公司的总体部署，以“开拓市场、效益提升、安全保供、优化服务”为中心任务，进一步解放思想，增强企业意识、市场意识、效益意识，创新经营理念；以安全保供为基础，强化工程建设、运行等方面的精准化管理措施，降低成本，促进提质增效；继续深化服务内涵，在优化服务上再上新水平。
二、2019年重点工作
1、继续做好2018-2019基本工作
加大调节和监控力度，保障“两节”、“两会”期间的安全
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