工程投资控制监理细则监理规划范本.docx

（一）工程概况： 投资控制是工程项目控制的重点，贯穿于项目建设的全过程:投资控制是一个动态的过程，监理工程师不仅要进行过程控制和事后控制，随时发现、纠正发生的偏差，更重要的是要重视事前控制，防止偏差的发生。在满足项目合理工期和质量的前提下，采取技术和经济相结合的手段，在工程建设的各个阶段对投资进行控制，将工程项目的投资控制在限额范围内，力争使参与工程建设的劳力、机械设备得到合理组合和有效控制，使工程项目投资发挥更大的经济效益. （二)控制的依据: 1.工程建设施工合同及补充协议、施工分包合同、材料设备采购合同、监理合同; 2.工程设计图纸、设计文件及工程变更、图纸会审纪要、技术核定单、洽商记录等; 3.施工过程中有关文件(设计修改通知单、设计交底和图纸会审以及交底纪要、 工程联系单、协调会纪要及有关工程技术商定条款等); 4.国家、行业、省、市有关工程造价的规范、规则、文件; 5.工程质量合格证明文件; 6.市场价格信息。 （三）控制的原则和内容: 1)投资控制的原则 1.1根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工 程总价款，作为投资控制的总目标; 1.2根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工 程款支付方式，审核拨付签认; 1.3根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工 程款结算方式，进行竣工结算。 2)投资控制的内容 2.1对工程项目总投资的分析、论证; 2.2监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行; 2.3在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，制定纠偏措施； 2.4对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，挖掘节约投资、提高经济效益的潜力; 2.5审核招标文件和合同文件中有关投资的条款; 2.6审核各种工程付款单; 2.7计算、审核各类索赔金额; （四）投资控制的措施和程序 1）投资控制监理方法 1.多级目标滚动控制 1.1.1科学合理设置各阶段投资拄制目标，利用设计概算、标底价、合同 价逐级分阶段分项目进行滚动控制，是建设投资得到有效控制和充分利用，不 超出批准的总概算。 1.1.2技术与经济相结合优化设计方案，寻找满足使用功能要求的最优化设计方案，以实现最经济的寿命周期总费用。合理分配投资，选择适宜的材料、设备合做法，以简便的施工方法实现设计意图。优化施工方案、施工工艺，降低施工技术措施费:采用快捷紧凑的施工组织方法，节省资源。 1.1.3合理分担工程风险，规范项目全过程、全方位的管理，以求取得满意的投资效果。 1.1.4严格控制计量支付诸如全新的工程计量支付模式，有效的控制各项经费支出。如施工单位擅自超越图纸和工程量清单范围，不予计量;未经监理工程师验收确认不予计量;施工单位报价漏顶不予计量;未经中间计量、未达到合同规定条件不予支付;未经中间计量不纳入最终支付。 2）各阶段投资控制要点 1．施工准备阶段工程投资控制 1.1监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的 内容，掌握工程具体顶目的工作范围和内容、计量范围、依据、原则和方式。 1.1.1计量范围:工程量清单和工程变更清单的内容;合同文件规定的各顶费用支付。 1.1.2主要计量依据:招标文件、合同条款、技术规范、经批准的施工图、修订的工程量清单及工程变更令、工程量清单及说明、费用素赔审批书。 1.1.3计量原则:按实际完成工程量的计量原则计量;按合同事宜所规定的方法计量;监理工程师按顶目划分比例计量。 1.1.4工程计量的方式:正常计量;监理工程师要求增加计量次数;承包人申请增加计量次数。 2．施工阶段工程投资控制 2.1按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。 2.2施工中主动搞好设计、施工及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。 2.3工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预钡!论证 分析。 2.4严格现场签证控制，凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由总监理工程师会同业主最后核签后方有效。 2.5加强计量工作的管理，健全计量手续、保证计量工作的准确度，严 格按图纸复核己完工程实物量，严格进行审核后签发。 3．竣工验收阶段工程投资控制 3.1监理工程师处理完有关工程和合同方面的一切遗留事宜，澄清整个 工程阶段的计量与支付后，审核承包人的最终结算清单及其说明和附件，遇到与监理工程师的计算