商业购物中心案例分析—上海正大广场.pptVIP

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  • 2019-12-07 发布于安徽
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商业购物中心案例分析—上海正大广场.ppt

商业购物中心案例分析——上海正大广场 目前上海浦东新区量体最大,集零售、餐饮、娱乐、教育于一体的购物中心 综合案例分析/上海正大广场 区域 浦东陆家嘴板块 环线 内环内 商场形态 购物中心 总建筑面积 24.3万平方米 停车位 约800个 商场楼层 B3-10F 周边地标 东方明珠、中银大厦、香格里拉大酒店等 开发商 泰国正大集团 经营管理 上海帝泰发展有限公司(正大集团全资子公司) 建筑设计 美国捷得国际建筑设计事务所 区位属性:地处浦东陆家嘴,濒临黄浦江畔,距离轨道交通2号线陆家嘴站仅100米。 核心定位:中等家庭娱乐消费及购物中心 主要功能:零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套 定位与规划的整体调整 综合案例分析/上海正大广场 正大广场“变身”前后   调整前(开业-2006年初) 调整后(2006年初-至今) 商场形态 购物中心 购物中心 商场定位 精品型 中等家庭娱乐消费及购物中心 主力厂商 易初莲花、正大百货 易初莲花(面积约原1/2) 人气厂商 易初莲花 HM,CA,ZARA,优衣库,汤姆熊 各式餐厅 品牌定位 精品品牌 国际流行平民化品牌 目标客层 白领,高收入人群 白领家庭 客 源 本地居民 周边社区、写字楼、中外观光者 客 流 4.5万(平日) 18万(平时) 厂商入住 60%(最低) 100% 综合案例分析/上海正大广场 2004年的正

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