7S管理基础知识培训课件(58页).pptVIP

2、改善方法的构想 改善本来就是在打破身边很小的现状，是对在有办法改变的东西中，改变会有效果的东西加以改变。是任何人的能力范围内的并非如革新般的需要特殊的能力。 ◇ 废除不需要的东西 ◇ 废除不需、不用的东西 ◇ 废除怎么都无所谓的东西 “废除”是改善的 “最大力士” ◇ 抄搬别人成熟的创意/成果 ◇ 创造——作大幅度改进 ◇ 研究及改善别人的创意/成果 ◇ 发明——作100%的创新 改善的四大做法 改善的三种手法 废除、减少、改变 改善提案步骤-填写《改善提案申请表》 爱文易成文具 提案改善 改善提案步骤—整理/筛选 改善提案的整理和筛选： 每月3日前由人事部收集改善提案意见箱的《改善提案申请表》，并进行整理和登记； 人事部将整理好的《改善提案申请表》转交给总经办； 总经办根据公司的经营管理状况的提案信息对《改善提案申请表》进行初步筛选； 爱文易成文具 提案改善 改善提案的评审： 每月5日前由总经办将筛选后的提案转交给责任部门进行初步评审 各责任部门收到《改善提案申请表》后在三个工作日内对提案信息进行评审，必要时需与提案者进行检讨并做出评审结果 提案不通过或保留时需与提案者说明原因 各责任部门将评审好的《改善提案申请表》转交给总经办，由总经办召集推行委员会对各提案评审并评分 得分的计算方式如下： 1）可计算出节约费用： 得分