80后人群的特点和领导方法探讨(52页).pptVIP

沟通、融入，快乐领跑80后。----80后人群的特点和领导方法探讨;目录;80后成主力大军;管理现状-最多的相互抱怨;一、过分自我，不懂感恩；目无尊长，任性骄横。 二、孤僻，工作情绪不稳定。 三、依赖成性，缺乏工作独立性。 四、大手大脚，不爱惜财物、缺乏成本意识。 五、推委责任、无时间观念。 六、追求物质享乐、工作精神缺失。;80后与其“近亲”横向对比;70后的社会背景;80后的社会背景;90后的社会背景;70后、80后、90的区别;80后的行为特征 1、快速体现自我价值； 2、对新事物的反应极其敏锐； 3、感情比较脆弱，很容易产生挫折感； 4、做事很激进，喜欢就去做，不喜欢宁肯不做； 5、趋向于利己导向的价值观； 6、情商不高，过于直接，但态度积极、诚实； 7、见多识广，创造力强，但团队意识稍差； 8、性格率真、敢爱敢恨，但个性张扬，纪律性稍差； 9、工作有闯劲，有开拓意识，“初生牛犊不怕虎”的特点很明显。;80后对领导者的看法 1、他们不接受自以为是、内闭自卑、发号施令、知识陈旧、满口旧话、缺乏趣味、一成不变的管理者与领导者； 2、80后从来不是不可理喻的，但他们不喜欢不可理喻的领导； 3、80后从来不是固步自封的，但他们拒绝固步自封的领导。;80后喜欢的领导者特质 1、富有想像力。 2、要富有互动性。 3、要富有见识并具远见。 4、要富有趣味。;