8D资料培训讲义(41页).pptVIP

8D—案例说明 背景说明 FORD某产品附着力不良，且涂装合格格率低，因交付紧急，组织决定使用了另一种油漆进行试生产，被客户及原油漆供方在生产现场发现 为使客户满意，组织以最快的速度启动了8D 人 机 料 法 环 标准执行力差 复押半成品表面粒点 输送链台车漆渣太厚 杜邦油漆性能不良 员工品质意识淡薄 素材表面要打磨 人员变动大 喷涂房环境差 D471车顶饰条附着力不良 未对半成品进行检验 手工喷涂 序号 问题点 验证方法 验证效果 是否真因 1 人员变动 让新员工操作 产品不良流出 真因 2 标准执行力差 对员工进行标准培训，并检验员工全栓后的产品 1小时确认OK,2小时后再确认时NG 真因 3 员工品质意识淡薄 员工访谈 因产能压力没时间检验 非真因 4 杜邦油漆性能不良 试验验证 耐高压水洗等项目不合格 真因 5 复押半成品表面粒点 对半成品进行检验，并涂装验证 半成品不良超出范围后，涂装后也不良 真因 6 素材表面打磨 素材表面不打磨，用别的油漆生产 合格率达92% 打磨零件合格率30~50% 真因 7 喷涂房环境差 不同产品合格率对比分析 同一班作业部份产品合格率可达90%以上 非真因 8 输送链台车漆渣太厚 不同产品合格率对比分析 同一班作业部份产品合格率可达90%以上 非真因 8D培训讲义 目 录 1.解决问题的方法及工具（5W?) 2