【统计预测与决策】Chapt2 定性预测法.pptVIP

第二章 定性预测方法 一、定性预测的概念和特点 定性预测是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员与专家，根据已掌握的历史资料和直观材料，运用个人的经验和分析判断能力，对事物的未来发展做出性质和程度上的判断，然后，再通过一定形式综合各方面的的意见，作为预测未来的主要依据。 定性预测的特点： （1）着重对事物发展的性质进行预测，主要凭借人的经验以及分析能力； （2）着重对事物发展的趋势、方向和重大转折点进行预测。 二、德尔菲法 [例] 某公司研制出一种新兴产品，现在市场上还没有相似产品出现，因此没有历史数据可以获得。公司需要对可能的销售量做出预测，以决定产量。于是，该公司成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售人员等8位专家，预测全年可能的销售量。8位专家提出个人判断，经过三次反馈得到结果，如下表所示： 平均值预测：在预测时，最后一次判断是综合前几次的反馈做出的，因此，在预测时一般以最后一次判断为主。如果按照8位专家第三次判断的平均值计算，则预测这个新产品的平均销售量为： 加权平均预测：将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率加权平均，则预测平均销售量为： 中位数预测：可将第三次判断按预测值高低排列如下： 最低销售量：300 370 400 500 550 最可能销售量：410 500 600 700 750 最高销售量：600 610 650 750 800 900 1250 最低销售量的中位数为第三项，即400。 最可能销售量的中位数为第三项，即600。 最高销售量的中位数为第四项，即750。 将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率加权平均，则预测平均销售量为： 三、主观概率法 主观概率是人们凭经验或预感而估算出来的概率。 主观概率与客观概率不同，客观概率是根据事件发展的客观性统计出来的一种概率。在很多情况下，人们没有办法计算事情发生的客观概率，因而只能用主观概率来描述事件发生的概率。 [例] 某地产公司打算预测某区2009年的房产需求量，因此选取了10位调查人员进行主观概率法预测，要求预测误差不超过±67套。调查汇总数据如下表所示： 主观概率法 综合考虑每一个调查人的预测，在每个累计概率上取平均值，得到在此累计概率下的预测需求量。由上表可以得出，该地产公司对2009年需求量预测最低可到2083套，小于这个数值的可能性只有1% 该集团公司2009年的房产最高需求可到2349套，大于这个数值的可能性只有1% 可以用2213套作为2009年该集团公司对该区房产需求量的预测值。这是最大值与最小值之间的中间值。其累计概率为50%，是需求量期望值的估计数。 主观概率法 取预测误差为67套，则预测区间为（2213-67）~（2213+67），即商品销售额的预测值在2146~2280套之间。 当预测需求量在2146~2280套之间，在第（3）栏到第（8）栏的范围之内，其发生概率相当于0.875-0.250=0.625，也就是说，需求量在2146~2280套之间的可能性为62.5% 四、定性预测的其他方法 （一）领先指标法 社会各种经济现象之间的内在联系是十分紧密的，表现在经济指标上，则反映为时间序列上的先后关系。例如，原材料价格的变动，先于制成品价格的变动；教育事业的发展，先于科学技术的发展；科学技术的发展又先于生产建设的发展等。 领先指标预测法的基本思想是，某些经济变量A和另外一些经济变量B之间有着直接的关系，可以设想通过A的变化趋势来预测B的变化趋势。 领先预测法的特点在于它不但可以预测经济的发展趋势，而且可以预测其转折点。 领先指标：是在变化时间上早于预测对象，即波峰或波谷的出现时间均早于预测对象。同步指标：变化时间与预测对象完全同步，即出现波谷与波峰的时间与预测对象相一致。滞后指标：在变化时间上迟于预测对象。 t1 t2 t3 t4 t (时间） 滞后指标 同步指标 领先指标 （指标） y 0 （二）厂长（经理）评判意见法（三）推销人员估计法 优点：迅速、及时和经济；集中了各个方面有经验人员的意见，使预测结果比较准确可靠；不需要大量的统计资料，适合于对那些不可控因素较多的产品进行销售预测；如果市场发生了变化，可以立即进行修正。 缺点：预测结果容易受主观因素的影响；对市场变化、顾客的愿望等问题了解不细，因此预测结果一般化。 [例] 某笔记本电脑公司经理召集主管销售、财务、计划和生产等部门的负责人，对下一年度某种型号笔记本的销售前景做出了估计。几个部门负责人的初步判断如下表所示，请估计下一年度的