清华大学管理秘书实务7说课讲解.pptVIP

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  • 2020-04-11 发布于天津
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目标七:时间与情绪管理 ;; 张强和李华同是天成有限公司的 办公室秘书,张强经常加班,因为每 天的工作就像滚雪球一样,越积越多, 总是难以按时处理完,李华却很少加 班,下班后还会坚持锻炼,……事后, 张强索性把自己每天的时间和工作情 况记录下来,仔细分析才发现果然有很大的问题,他总是一上班就开始打电话,查邮件,回复邮件的时候还会捎带着浏览体育新闻,琐事完成了才开始忙自己的“正事”,有时候中间再有点什么小事一耽搁不加班才怪呢。 ; 张强诊断了自己的时间使用情况,发现问题的症结在于时间的分配利用很不合理,实际上,哪怕给每个人一样多的时间,有的人游刃有余,比如李华,有的人却疲于应付,比如张强,这就是时间管理能力上的差异。 ;二、时间管理的价值 时间的管理是秘书人员高效工作,实现个人价值不可或缺的法宝,它的价值在于: (一)认清自己的现状: 时间管理可以帮助秘书人员量化自己的工作,更好地认清自己的现状,并致力于改善。 ;(二)形成积极的思维方式和好的行为习惯 时间管理意味着自我管理;(三)拥有更加明晰的目标 时间管理会使我们拥有更加明晰的目标。 ;(四)实现自我价值,获得成就感。 时间管理会让秘书在工作中找到自己的方法和节奏完成既定的目标,很容易实现各个阶段的自我价值,获得巨大的成就感。;知识点二:时间管

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