8S管理培训教材(46页).pptVIP

;●管理的基础 —— 成事在人，败事在人;一. 现代企业管理方法介绍;（1）各种规章、制度、标准、规定、流程、标准化 （2） 品管、品检、作业手册、标准指导书、 ISO-9001规范等 （3） QC七大工具、管理图表、PDCA循环……等 （4）6 Sigma、IE、TPI、TPM、8S、提案活动等。;现场管理实践篇 —（8 S活动介绍）;8S 活动的概述 “8S”运动兴起于日本。其中的前5个“S” 来自日语“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养” ；后3个“S”来自英语“安全”、“节约”、“保密”。 现在，“8S”已经成为广大企业里一套关于现场管理的基本常识和基本技能。; 当然，仅仅知道这几个定义是不够的，因为与其说“8S” 是一种理论，倒不如说是 一种实践活动。我们只有在实践过程中才能真正体会到它的真义。　; 当然，仅仅知道这几个定义是不够的，因为与其说“8S” 是一种理论，倒不如说是 一种实践活动。我们只有在实践过程中才能真正体会到它的真义。　;●开展8S管理的核心（关键点）;●开展8S管理的核心（关键点）;整 理; 1.对区域内的所有工作场所（范围）全面检查，