8S活动推行教材培训(52页).pptVIP

8S活动推行教材;8S 活 动 推 行 教 材;一、推行目的：通过推行8S管理制度，达到提高工作效率，使员工养成良好的工作生活习惯，防止办公区脏、乱、差。小到个人所有的整理，大到对公司企业文化、员工素质、工作环境、安全事故、生活素养的培养，使复杂、繁琐的事情简单化、条理化。通过改善环境，提高员工素质，提高企业形象，达到集团化发展的目标。;?节省时间，空间，达到零灾害的目的，进而达成高效 率，高质量的目的。;? 8S不良会产生下列不良结果： 影响员工工作情绪。;?因标识不清而造成误用。;二. 企业必須推动8S的理由 ?为了提供一个舒适的工作环境 ?为了提供一个安全的工作场所 ?为了提升全体员工的工作情绪 ?为了提升现场的工作效率 ?为稳定产品的质量水平 ?为增加设备的使用寿命 ?为了塑造良好的公司形象 ?为了营造一个和谐, 处处以服务为出发点的团队精神;三. 8S实施的效益 ?节省寻找時间。(零寻找) ?扩大工作室的效用。;?在异常时,可以一目了然．（零赤字）;?减少公伤，灾害。（零伤害）?腾出多余空间。;?降低仪器设备的故障。（零故障）?保持工作环境比较亮丽。?提高产品品质。（零不良）?心情比较愉快。?对公司较有认同感。 ?感觉公司比较有制度。?外宾來参观，觉得很有面子。;?减少产品的品质不良。（零抱怨）;?降低物料报废